水野優税理士事務所

 税理士 

 水野 優(すぐる)

 税理士登録番号:136515(2017/09/26登録)

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『年収』と『所得金額』は何が違うの?

 今年もまた年末近づいてきました。
 年末と言えば年末調整ですね!?
 
 『扶養控除等申告書』など会社から渡されて記載することになります。
  記載するのは「年収」ではなく「所得金額」となっています。
 「所得金額」は「年収(収入金額)」は少し違います。

 【
年収(収入金額)】とは、
 1/1~12/31までに会社からもらう
 『
社会保険や税金を引く前の給料=額面金額』のことです。


 【
所得金額】とは、
 
年収(額面金額)から「給与所得控除」を引いた金額です。
  記載するのは、こちらの「所得金額」です。
  ですので、間違えて年収を記載すると、その後の年末調整に影響が出ることがあります。

 ここでまた新しく出てきた用語「給与所得控除」とは
 
「サラリーマンのみなし経費」のことで、年収によって金額が変わります。
 
年収     190万円以下・・・65万円
 年収190万円超360万円以下・・・年収×30%+8万円
 年収360万円超660万円以下・・・年収×20%+44万円
 年収660万円超850万円以下・・・年収×10%×110万円
  年収850万円超      ・・・195万円

 今年は大きな改正もあります。
  どんどん変わる年末調整事務。
  今年も頑張っていきましょう。  

経営:経営環境の「乱気流」を乗り越えるヒント

~アンゾフの成長マトリクス」の4つの基本戦略~

A:市場浸透戦略

 今ある製品・サービスを、今のお客様にもっと販売する戦略。

 既存のお客様のこの数年の年間売上高の増減の変化を見て、

 営業活動を強化してみましょう。

 

B:新製品開発戦略

 新製品・新サービスを開発し、今のお客様に販売する戦略。

 現製品・現サービスの不満を改善して、

 新たな価値観を提供する新製品・新サービスを生み出しましょう。

C:新市場開拓戦略

 今ある製品・サービス新しいお客様に販売する戦略。

 対象、用途、色彩や形などマイナーチェンジすることで 新たな顧客層を掘り起こしましょう。

D:多角化戦略

 新製品・新サービスを開発し、新しいお客様に販売する戦略。

 成長が期待できる業種・業態への転換を含め、

 市場、顧客、製品・サービスとも新規に進出するため、

 しかし難易度やリスクが高くなります。


 2021年9月②:経営:社長の頭の中を「見える化」!

~「ポストコロナ持続的発展計画事業」~

コロナ禍にあって受注減少などの影響を受けた状況から、新

たな製品開発や新規顧客の獲得などによる業績回復が必要となっている会社も多くあります。

 

新たな事業展開を考える際には、業務フローと商流を図式化してみましょう。

 ①事業全体の流れや細部が把握できる

 ②特徴や損益構造が分かりやすくなります。

 ③解決すべき課題も明確になります。

 ④金融機関などの外部に対しての説明もしやすくなります。


税理士等が認定支援機関として「ポストコロナ持続的発展計画事業」の

経営改善計画書の作成を支援します。

また作成費用の一部が補助されます。

この計画書は金融機関への融資申し込みにも活用できるものです。

新規事業を立ち上げる際には、ぜひ経営改善計画書を作成しましょう。

 2021年9月①:金融:コロナ禍での借入金返済が難しいときはどうすればいいのか?

「返済が難しいかもしれない」とわかったときには、いち早く会計事務所に相談しましょう。

約定返済日に慌てて、金融機関に条件変更を申し込んでも、すぐに手続きはできない

債務条件の変更では、元金返済の猶予返済期日の延長が一般的です。

いずれも毎月の返済金額が減少し、負担を軽減することができます。

返済金額によっては債務の一本化などもあるので、財務の現状を会計事務所と相談することが大事です。